Trasferiamo alle organizzazioni le competenze maturate nelle nostre attività di advisory, affiancandole poi nella loro applicazione concreta.
Formazione
ELBA realizza attività di formazione e aggiornamento negli ambiti in cui opera come advisor. Si rivolge a professionisti, imprese, enti del terzo settore e pubbliche amministrazioni con percorsi definiti ad hoc a partire da un'analisi dei fabbisogni. La progettazione condivisa consente di orientare gli interventi alle esigenze specifiche, anche attraverso percorsi individuali.
Le attività sono erogate mediante lezioni frontali in aula o a distanza, in modalità sincrona e asincrona. In molti casi l'erogazione può avvalersi del contributo dei fondi interprofessionali (Fondimpresa, Fondirigenti, Fonter, Fonservizi, Foncoop e altri), riducendo o azzerando il costo a carico dell'organizzazione.
I nostri servizi percorsi formativi negli ambito dell’advisory
Il Modello Organizzativo 231 e la prevenzione dei reati dell’impresa
Destinatari
Organi di amministrazione e controllo, componenti dell'Organismo di Vigilanza, funzioni apicali e personale di società ed enti.
Contenuti
Quadro normativo del D.Lgs. 231/2001; mappatura delle aree a rischio-reato; protocolli e presidi di controllo; ruolo, nomina e funzionamento dell'Organismo di Vigilanza; flussi informativi e whistleblowing; sistema disciplinare e aggiornamento del Modello.
Durata
Da 8 a 16 ore, modulabili tra percorso base e aggiornamento periodico.
Risultati attesi
Consapevolezza diffusa dei rischi-reato, corretta attuazione del Modello e riduzione dell'esposizione sanzionatoria dell'ente.
Europrogettazione: dalla proposta alla rendicontazione
Destinatari
Enti del terzo settore, PMI, pubbliche amministrazioni, uffici progetti e project manager.
Contenuti
Programmi e bandi europei (Interreg, Horizon Europe, FAMI, PNRR); costruzione del partenariato e del budget; logica di progetto (obiettivi, work package, indicatori); regole di ammissibilità delle spese; gestione, monitoraggio e rendicontazione; controllo di primo livello.
Durata
Da 16 a 24 ore.
Risultati attesi
Capacità di predisporre proposte competitive e di gestire correttamente i progetti finanziati, riducendo il rischio di rettifiche in sede di controllo.
La valutazione dell'impatto sociale
Destinatari
Enti del terzo settore, imprese sociali, fondazioni e cooperative.
Contenuti
Cornice normativa (D.Lgs. 117/2017 e Linee guida ministeriali); teoria del cambiamento; definizione di indicatori di output e di outcome; metodi di misurazione (tra cui lo SROI); raccolta dati, reporting e comunicazione dell'impatto agli stakeholder.
Durata
Da 12 a 16 ore.
Risultati attesi
Un sistema di misurazione integrato nei processi, un bilancio sociale più solido e una maggiore capacità di rendicontazione verso finanziatori e territorio.
Gli adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili
Destinatari
Amministratori, direzione, responsabili amministrativi e organi di controllo di PMI ed enti.
Contenuti
Obblighi ex art. 2086 c.c. e Codice della crisi d'impresa; disegno di assetti proporzionati alla dimensione; sistema di controllo interno; strumenti di monitoraggio della continuità aziendale; flussi di cassa prospettici e segnali di allerta.
Durata
Da 12 a 16 ore.
Risultati attesi
Assetti adeguati e documentati, capacità di rilevare tempestivamente i segnali di crisi e un dialogo più efficace con organi di controllo e finanziatori.
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