I nostri percorsi di crescita strutturati per PMI ed enti del terzo settore
Coaching
Oltre a un percorso specifico di export coaching nell'ambito dell'internazionalizzazione, ELBA offre, attraverso un metodo collaudato, percorsi di crescita dedicati a PMI ed enti del terzo settore. L'attività si sviluppa come affiancamento: partendo dalla situazione iniziale, si orienta al raggiungimento di specifici obiettivi di crescita condivisi.
Il percorso ha una durata da 6 a 24 mesi ed è scandito da incontri bimensili di 4 ore ciascuno, integrati da monitoraggio degli indicatori e supporto operativo tra un incontro e l'altro.
I nostri servizi percorsi formativi negli ambito dell’advisory
PMI manifatturiera: efficientamento dei flussi operativi
Situazione iniziale
Impresa metalmeccanica di circa 40 addetti, con processi gestiti in modo informale, frequenti ritardi di consegna e scarsa visibilità sulla marginalità delle singole commesse.
Percorso
Mappatura dei processi, introduzione di indicatori di performance, riorganizzazione del ciclo ordine–produzione–consegna e avvio di un controllo di gestione per commessa. Durata 12 mesi.
Risultati attesi
Riduzione dei tempi di attraversamento, calo dei ritardi di consegna e marginalità per commessa finalmente monitorata e progressivamente migliorata.
PMI di servizi: crescita del fatturato
Situazione iniziale
Azienda di servizi con fatturato stabile ma dipendente da pochi clienti e priva di una struttura commerciale organizzata.
Percorso
Programmi e bandi europei (Interreg, Horizon Europe, FAMI, PNRR); costruzione del partenariato e del budget; logica di progetto (obiettivi, work package, indicatori); regole di ammissibilità delle spese; gestione, monitoraggio e rendicontazione; controllo di primo livello.
Risultati attesi
Capacità di predisporre proposte competitive e di gestire correttamente i progetti finanziati, riducendo il rischio di rettifiche in sede di controllo.
Ente del terzo settore: potenziamento del fundraising
Situazione iniziale
Associazione di promozione sociale con entrate prevalentemente da contributi pubblici e una raccolta fondi privata episodica e non strutturata.
Percorso
Definizione di una strategia di fundraising diversificata (donazioni individuali, aziende, bandi e fondazioni, 5x1000), costruzione del case for support, calendario delle campagne e strumenti di relazione e rendicontazione verso i donatori. Durata 12–24 mesi.
Risultati attesi
diversificazione delle fonti di entrata, crescita delle risorse da raccolta privata e una base donatori più ampia e fidelizzata.
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